Motivation

Objectifs

• Avoir une idée claire quant aux outils à mettre en place pour motiver les membres de son équipe dans le cadre de son travail.
• Comprendre la nécessité de créer une culture où le concept d’être motivé » est valorisé.
• Comprendre les besoins et motivations dominantes et apprendre à connaître les besoins et motivations des membres de son équipe,
• Identifier des stratégies pour optimaliser les motivations
• Avoir une idée claire de la relation entre la motivation, la performance et le moral.
• Préparer un programme de changement destiné à améliorer la motivation et le moral dans leur équipe.

Programme

• Qu’est-ce qui motive dans le cadre de votre entreprise
• Les besoins et les récompenses
• Le lien entre leadership et motivation
• La communication et la motivation
• Maintenir l’énergie
• L’apprentissage et la motivation
• Le comportement comme mobilisateur
• La délégation comme facteur qui motive
• Créer une culture/un environnement qui motive
• Donner du feedback
• Remotiver une équipe démotivée
• Les différences culturelles
• La prophétie auto-accomplissante
• L’équité et la motivation
• Coaching et formation

Avantages

• se connaître
• tirer le meilleur de soi-même et des autres
• comprendre ce qui motive les autres
• mettre en œuvre des processus de travail pour influencer la motivation : délégation, coaching, formation, enrichissement des tâches
• permettre une performance maximale de tous les membres de l’équipe