Leadership

Objectifs

• mettre en adéquation ses paroles et ses actes
• agir efficacement et s’engager
• apporter aide et conseils tout en montrant l’exemple
• mettre en œuvre un encadrement de proximité efficace et reconnu

Programme

• quel est mon style de management ?
• fonction et rôle du leader
• décliner les différentes facettes du rôle de leader ou « assistant » d’une équipe
• rôle du leader : communiquer, motiver, organiser, accompagner, gérer les situations critiques
• connaître ses collaborateurs et adapter son style de leadership (encadrement personnalisé)
• les données de la communication
  • importance d’une bonne communication dans son équipe
  • évaluer ses aptitudes à communiquer
• entretenir avec son équipe des relations positives
  • informer pour donner du sens
  • les flux d’informations dans l’organisation
  • les qualités d’une information efficace
• relations professionnelles et affirmation de soi
  • les règles de base de la communication interpersonnelle :
  • L’estime de soi, donner des signes de reconnaissance
  • L’écoute active
  • L’engagement dans l’action
• les différentes théories et outils en matière de motivation
• rendre vos réunions plus productives

Avantages

Etablir une communication constructive

Etablir des relations gagnantes-gagnantes

Favoriser la coopération

Transformer ses attitudes et sa mentalité pour travailler dans un milieu ou chacun se sent considéré et valorisé.