Gestion du temps

Objectifs

Analyser comment vous utilisez votre temps actuellement, et réfléchirez aux actions concrètes à mettre en place pour plus d’efficacité.
Mettre en place cette approche organisée en tenant compte du temps et de la personne par le biais :
- Des agendas et des calendriers mémo
- Des listes « à faire »
- Des notes
- De l'assertivité ( savoir dire "non" )
Prendre conscience du concept de ‘Délégation’ et ses avantages, et mettre en place des techniques pour minimiser la délégation ascendante et latérale.
Différencier l'urgent de l'important.
Etablir un plan d’action pour optimaliser l’utilisation du temps.

Programme

Les attentes et les craintes
Les zones clé des résultats
L’analyse de l’utilisation du temps actuel
La mise en place des priorités
Les listes "à faire" et l’utilisation des agendas
La délégation et le coaching
Comment éviter la délégation ascendante
Les situations qui:
- a) empêchent la gestion du temps efficace
- b) aident/appuient la gestion du temps efficace
Les techniques personnelles
- Assertivité
- Savoir dire "non »
La technologie comme appui
Planifier, établir des priorités, donner suite
Les différences culturelles et hommes-femmes
Programme d’engagement

Avantages