Gestion des conflits
Objectifs
- Communiquer efficacement
- Comprendre comment le "conflit" peut avoir un effet positif sur leur développement personnel et organisationnel.
- Définir les différentes sortes de conflits auxquels sont confrontés les cadres, et choisir des stratégies adaptées pour y faire face selon la situation.
- Etablir des plans d’action pour réagir aux confits.
Programme
- Qu’est-ce que bien communiquer ?
Apprendre à se connaître
Etablir la confiance et la coopération
Améliorer son comportement relationnel
Le conflit comme énergie d’évolution
Le conflit et le travail en équipe
Réagir aux conflits interpersonnels
- Prendre en main les conflits
Principales étapes de résolution
Différentes approches dans la résolution de conflits
Méthode de résolution de « tension/conflit »:
- Outils de communication :
- L’écoute empathique
- La communication non violente
- L’assertivité
- La négociation
- Les conflits de groupe
Exercices pour réagir à des situations différentes
Plan d’action
Avantages
- Clarifier vos situations confuses,
- Favoriser l’apparition de solutions créatives,
- Assainir le climat du groupe,
- Diminuer le stress,
- Créer une meilleure ambiance relationnelle,
- Accepter et s’enrichir des différences,
- Améliorer la communication,
- Diminuer l’absentéisme.
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