Gestion des conflits

Objectifs

  • Communiquer efficacement
  • Comprendre comment le "conflit" peut avoir un effet positif sur leur développement personnel et organisationnel.
  • Définir les différentes sortes de conflits auxquels sont confrontés les cadres, et choisir des stratégies adaptées pour y faire face selon la situation.
  • Etablir des plans d’action pour réagir aux confits.

Programme

  • Qu’est-ce que bien communiquer ?
    Apprendre à se connaître
    Etablir la confiance et la coopération
    Améliorer son comportement relationnel
    Le conflit comme énergie d’évolution
    Le conflit et le travail en équipe
    Réagir aux conflits interpersonnels
  • Prendre en main les conflits
    Principales étapes de résolution
    Différentes approches dans la résolution de conflits
    Méthode de résolution de « tension/conflit »:
    • Outils de communication :
      • L’écoute empathique
      • La communication non violente
      • L’assertivité
  • La négociation
  • Les conflits de groupe
    Exercices pour réagir à des situations différentes
    Plan d’action

Avantages

  • Clarifier vos situations confuses,
  • Favoriser l’apparition de solutions créatives,
  • Assainir le climat du groupe,
  • Diminuer le stress,
  • Créer une meilleure ambiance relationnelle,
  • Accepter et s’enrichir des différences,
  • Améliorer la communication,
  • Diminuer l’absentéisme.